COACHING

ZIELGRUPPE

FÜHRUNGSKRÄFTE & PERSONEN DES MITTLEREN MANAGEMENTS, die Verantwortung übernehmen und ihre aktuelle Situation und Wirkung verändern wollen.
JUNGUNTERNEHMER & NACHWUCHSFÜHRUNGSKRÄFTE, die in die Verantwortung wollen (Generationswechsel, Betriebsübernahme, Führungswechsel).
PRIVATPERSONEN,
die sich persönlich reflektieren & weiterentwickeln wollen.

Bei diesen Zielgruppen geht es darum, ihre Wirkung zu verbessern, eine optimale Entwicklung zu fördern, nicht genutzte Potentiale und Möglichkeiten zu aktivieren sowie ihre Persönlichkeits- und Führungskompetenzen zu entwickeln.
Falls gewünscht, erhalten Sie unter Einsatz der werteorientierten Teamanalyse profilingvalues eine präzise und objektive Standortbestimmung zu den Stärken, Limitierungen und Entwicklungsfeldern ihrer Führungskräfte.

IHR VORTEIL

Auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Coachings die ihre Führungskräfte in die Verantwortung bringen und ihre Wirkung erhöhen.
In Form von Inhouse-Seminaren und Workshops erarbeiten wir verschiedene individuelle Wege für ihr Unternehmen. Führungskräfte erhalten auf ihre Fähigkeiten und Potenziale abgestimmte Entwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt und werden im gesamten Prozess begleitet.

ABLAUF

In Vier Schritten zum Erfolg

1
KENNEN
LERNEN

2
STANDORT
BESTIMMUNG

3
COACHING
PROZESS

4
ABSCHLUSS
GESPRÄCH

DETAILS

1. KENNENLERNEN

In einem ersten Kennenlerngespräch informieren Sie mich über sich beziehungsweise Ihr Unternehmen und erzählen mir die Hintergründe Ihres Anliegens und die Ziele die Sie mit dem Coaching erreichen wollen.

2. STANDORTBESTIMMUNG

Mit Hilfe der Potenzialanalyse profilingvalues erhalten Sie auf Wunsch eine sehr präzise, auf wissenschaftlicher Basis fundiertes und objektives Persönlichkeitsprofil von Ihnen oder den gewünschten Personen zu Stärken, Limitierungen und Entwicklungsfeldern.

3. COACHINGPROZESS

Die Coaching Termine können online, hybrid oder in Präsenz in einem vertraulichen Rahmen und in regelmäßigen Abständen stattfinden. Der Coachee entscheidet anhand der Ziele und seiner persönlichen Anliegen über die Dauer des Coachingprozesses.

4. ABSCHLUSSGESPRÄCH

Abschließend zum Coaching findet ein Gespräch, in dem die Entwicklungen und der gesamte Coaching Prozess reflektiert werden, statt. Ebenso wird sichergestellt, dass der Transfer des Erarbeiteten in die Praxis abgesichert wird. Das Coaching und der gesamte Inhalt bleiben vertraulich.

LEADERSHIP

Unternehmen sind nur so gut wie ihre Führung!
Starke Menschen erzielen starke Ergebnisse in starken Unternehmen.

DETAILS

Ich zeigen Unternehmen Möglichkeiten, ihren Führungsstil an die heutigen Erfordernisse anzupassen und unterstützen sie im Umstellungsprozess und in der Schulung von Führungskräften.
Als erfahrene Impulsgeberin helfe ich Ihnen, die Kommunikation im Team und daraus resultierend den Workflow zu verbessern und die Gesamtleistung des Teams zu steigern.

TEAMENTWICKLUNG

Zusammenarbeit im Team verbessern.
Stärken Sie den Zusammenhalt und die Kooperation Ihrer Teams mit den Verfahren zur Teamentwicklung.

VORGEHENSWEISE

1. AUFTRAGSKLÄRUNG

Sie erzählen mir im Gespräch die Hintergründe und Ziele Ihres Anliegens.

2. TEAMANALYSE

Falls gewüscht, erhalten Sie unter Einsatz der werteorientierten Teamanalyse profilingvalues eine präzise und objektive Standortbestimmung zu den Stärken, Limitierungen und Entwicklungsfeldern Ihres Teams und dessen Mitglieder:innen.

3. TEAMENTWICKLUNG

Die Teamentwicklung findet im vertraulichen Rahmen online, hybrid oder in Präsenz (Workshop oder Seminar) in regelmäßigen Abständen statt.
Die Dauer richtet sich nach Ihren Zielen und Anliegen.
Für ein nachhaltiges und effizientes Arbeiten schlage ich in der Regel eine Präsenz von zwei Tagen vor.

4. REFLEXION UND NACHHALTIGKEIT

Abschließend werden die Entwicklung und der Prozess gemeinsam reflektiert. Ein weiterer wichtiger Punkt ist der Transfer in die Praxis, diesen definieren und überprüfen wir im Team um die Nachhaltigkeit der Teamentwicklung sicherzustellen.

EINZELCOACHING

Eine optimale, zukunftsorientierte Aktivierung von bisher ungenutzten Potentialen und Möglichkeiten zur Entwicklung der Persönlichkeits- und Führungskompetenzen.

Wir (SIE UND ICH) stärken Ihre Wirkung.