WERTEDIAGNOSTIK

ZIELGRUPPE

Wertediagnostik setzen wir ein, um einen umfassenden Blick auf Neigungen, Fähigkeiten, Kompetenzen, Interessen und Potenziale von Bewerbern, Mitarbeitern und Führungskräften zu erhalten.

IHR VORTEIL

Mit diesem Verfahren ist es möglich, die „inneren Werte“ und die gegenwärtige Situation eines Menschen abzubilden. Die wertebasierte Personaldiagnostik ermöglicht es ihnen, die Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter zugänglich zu machen und einzusetzen. Die Kompetenzerkennung und -entwicklung führt nicht nur zur Steigerung der Effektivität und Effizienz von Mitarbeitern, Teams und ganzen Organisationen, sondern minimiert auch die mit hohen Kosten verbundenen Fehlbesetzungen. Sie verbessern die Zielgenauigkeit und Wirksamkeit ihrer Personalentwicklung. Bei Ihren Mitarbeitern entstehen eine höhere Zufriedenheit, Leistungsbereitschaft und Freude an der Arbeit.

ABLAUF

1
ANMELDUNG AUSFÜLLEN

2
PROFILING VALUES
ANALYSE

3
FEEDBACK GESPRÄCH

4
AUSWERTUNG
ERHALTEN

DIAGNOSETOOLS

Auf folgende Tools setzen wir in unserer Beratung:

profilingvalues Potenzialanalyse;
mit diesem Tool helfen wir unseren Ihnen, Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter zum Vorschein zu bringen. Dabei fordern und fördern Sie Ihre Mitarbeiter und können zukünftig die richtigen Personalentscheidungen treffen.
Profilingvalues entwickelt wertebasierte Instrumente, damit Sie Ihr Unternehmen mit Werten gestalten und führen können – um für die hochkomplexe und dynamische Arbeitswelt gerüstet zu sein.

Wie funktioniert Profiling, was verwenden wir, wie läuft es ab?

Was bedeutet „wertebasiert“?
Damit meinen wir eine Herangehens- und Durchführungsweise, die stets durch gute Werte gestützt ist. Es wird differenziert gemäß der formalen Wertewissenschaft nach Robert S. Hartman zwischen drei Wertedimensionen:

Menschliche Werte,
z.B. Bedürfnisse, Gefühle und Beziehungen,
praktische Werte,
z.B. dingliche, operative und prozessuale Aspekte, und
systemische Werte,
z.B. Strukturen, Regeln und Beurteilungen.

Wir sind uns bewusst, dass es nicht nur gute, sondern leider auch eine Menge schlechter Werte gibt, die es zu erkennen gilt, wie z.B. Intransparenz, unfaire Praktiken, Unberücksichtigt-Lassen menschlicher Bedürfnisse etc. auf die Werte genau zu schauen, versetzt uns in die Lage, Missstände zu erkennen und Chancen zu nutzen.

RECRUITING

“Wie können Sie die besten Bewerber:innen für Ihre offenen Stellen finden und begeistern?
Unsere wertebasierten psychometrischen Testverfahren bieten Ihnen eine schnelle, effiziente und aussagekräftige Lösung. Sie erhalten tiefe Einblicke in die Stärken, Entwicklungsfelder und aktuelle Situation Ihrer Bewerber:innen. So können Sie Fehlbesetzungen vermeiden, zukünftigen Mitarbeitenden gezielte Unterstützung anbieten und sich als wertschätzender Arbeitgeber präsentieren.

In der Personalentwicklung setzen wir folgende profilingvalues-Verfahren ein:

V12CReport (Valuebased 12 Competencies)
Multimodales Interview
Kompetenzbasiertes Management Audit

PERSONAL ENTWICKLUNG

Der bevorstehende Ruhestand der Babyboomer-Generation hinterlässt eine Lücke an Fachpersonal und Arbeitserfahrung. Die fachlichen und technischen Entwicklungen verlangen zudem immer mehr Spezialisierung und überfachliche Kompetenz. Wie können Sie Ihre Mitarbeitenden gezielt ausbilden, qualifizieren und persönlich weiterentwickeln? Unsere Testverfahren bieten Ihnen eine genaue und individuelle Rückmeldung zu den Stärken, Entwicklungsfeldern, Unterstützungsbedarfen und aktuellen Situationen Ihrer Mitarbeitenden. So können Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden entfalten und die Bindung an Ihr Unternehmen stärken.

Zum Einsatz kommen folgende Tools:

V12CReport (Valuebased 12 Competencies)
Multimodales Interview

TEAMBUILDING

Ein starkes Team, das gut zusammenarbeitet, ist Ihr Ziel? Wir helfen Ihnen dabei, die Potenziale und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern. Mit unseren Tests und Instrumenten erfahren Sie, wie Ihre Teammitglieder ticken, was sie können und was sie brauchen. Mit unserer Team Diagnostik sehen Sie, wie Ihr Team aufgestellt ist und wo es noch Verbesserungsmöglichkeiten gibt. Wir unterstützen Sie auch mit unseren Workshops, die Ihnen praktische Tipps und Lösungen bieten, um Ihr Team zum Erfolg zu führen.

Zum Einsatz kommen folgende Tools:

V12CReport (Valuebased 12 Competencies)
Team Report und Team Übersicht mit 7 Teamfaktoren
Teamrollen-Tool inkl. Teamworkshop

ICON EINES JUBELNDEN MENSCHEN MIT STERNEN ÜBER SICH

FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKLUNG

Die heutige Zeit stellt hohe und vielfältige Anforderungen an Führung in allen Bereichen. Wie können Sie Ihre eigene Position, Stärken und Entwicklungsfelder klar erkennen und verbessern? Unsere Testverfahren und Instrumente bieten Ihnen eine umfassende und individuelle Rückmeldung. Sie zeigen Ihnen nicht nur, wie es Ihnen gerade geht, sondern auch, wie Sie sich gezielt weiterentwickeln und für die Führung von heute und morgen qualifizieren können. Ob Sie eine erfahrene Führungskraft, eine Fachkraft oder ein unerfahrenes Talent sind, wir unterstützen und fördern Sie auf Ihrem Weg.

In der Führungskräfteentwicklung setzen wir folgende profilingvalues-Verfahren ein:

V12C-Report (Valuebased 12 Competencies)
LER Leadership Excellence Report
(Semi-) Strukturiertes Interview
Kompetenzbasiertes Leadership Audit